グレード制度によるキャリアアップ

ベイシアでは社員一人ひとりの個性と能力に基づき、成長に応じてキャリアを積めるグレード制度を導入しています。グレード制度の特徴は、明確なクラス分けによる公正公平な処遇で、社員が長期にわたって安心して勤務できる点です。また、次のグレードに進むことで就ける役職が増え、給与が上がるため、成長したいという意欲を強めてくれます。

入社後の店舗配属からスタートするジュニアクラスでは、「昇グレード判定」があります。次のミドルマネジメントクラス以上に進むには「昇格試験」の受験が必要です。受験には会社が求める一定の在籍年数・評価・職務遂行能力を満たすことが必要で、課題に対するレポートや筆記試験、面接試験などにより、総合的に合否が判定されます。

ジュニアクラス

小売業で働く上での必要な業務・知識を身につける段階です。採用後、研修を経て店舗で各売場の担当者としてキャリアをスタートします。小売業の基本業務を経験後、生鮮、FH（一般食品、日配品、住関連）、衣料、オペレーション部門などに配属され、各部門の専門知識や運営方法を身につけていきます。その後、本部職種であるBeOPとしてオペレーション改善業務を担当していただき、店長、副店長、本部各部担当者を目指しながら、ミドルマネジメントクラスに向けて知識や経験を蓄えます。

ミドルマネジメントクラス

ジュニアクラスで身につけた知識や経験をもとに、担当職務で発生する課題や問題点を自ら発見・改善する力を培い、業務の効率化や生産性向上を図ります。
店長やバイヤー、マーチャンダイザー、本部各部のスタッフとして、プロフェッショナルな能力を発揮し、キャリアを積み重ねていくクラスです。M1グレードでは、スペシャリストクラスの候補生として、全社的視野を構築していきます。

スペシャリストクラス

管理職として数値責任を果たして全社的な収益にかかわるクラスです。具体的なポジションとしては、広域の販売エリア部長や商品部長、店舗開発部長などがあります。S1グレードは会社の経営執行者として企業全体の経営に関わる最重要なステージです。

BeOP（ベイシア・オペレーションパートナーズ）

ベイシアには、若手の登竜門としてBeOP（ベイシア・オペレーションパートナーズ）という役職があります。本部と店舗の架け橋となり、複数の店舗を定期的に巡回し、競合優位性を確保できるようにする役割です。

入社4～6年目の若手社員はBeOPを通じて小売業の楽しさ、醍醐味を体感できるだけでなく、本部各部のさまざまな職種に触れることで、その後のキャリアパスを見極めることができます。

ジュニアクラスで店舗に所属していると、本部ではどのようなオペレーションで動いているのか、全体像が把握しづらいこともあります。また、キャリアパスが明確でなく、何を目指していいかわからないといった声もありました。BeOPの導入により、早い段階から将来のキャリアパスの見える化を図っています。

ベイシアでは販売に関わるすべての業務を一貫して自社で行っているため、多種多様な職種があります。また、自分自身の希望や適性に基づいて販売職と本部職を行き来することができるため、キャリアの道を狭めずに自由にキャリアを描けます。

自律的なキャリア形成と活力ある組織を目指すための「Bキャリ」

「Bキャリ」とは、人事中計施策BeneHR「enjoy Career（働くを楽しもう！）」の施策のひとつとして、2023年4月にスタートした社内公募選抜制度のことです。

新たなメンバーを必要とする部署が社員に向けて応募ポジションを公開し、条件を満たした方が自分の意思で希望ポジションにチャレンジできる制度となっています。

Bキャリでは、社員自身がキャリア形成について考えられる機会を設けることで自律的なキャリア形成を促すとともに、モチベーションの高い社員の配置を図ることで組織の活性化を目指しています。

これまでの実績として、第一弾は「スイーツ商品開発担当者」、第二弾は「一般食品商品開発担当者」「貿易プロジェクト担当者」「前橋プロセスセンター商品開発担当者」「サスティナブル推進プロジェクト担当者」「キャリア採用グループ担当者」、第三弾は「マーケティング本部デザイン担当者」と、さまざまなポジションでの社内公募選抜を実施しました。

このようにベイシアでは、成長意欲の高い人が自身の目標を達成するためのチャンスを掴み取れるような環境が整っています。